|
Koja je svrha i korist od ovakve analize?
Koja je svrha analize
utjecaja na poslovanje?
Analiza utjecaja na poslovanje (eng. Business Impact Analysis) jedan je od ključnih koraka u
upravljanja kontinuitetom poslovanja. Naime, nije dovoljno samo odrediti
disaster recovery lokaciju i napisati planove oporavka za poslovno kritične
funkcije, nego je potrebno odrediti i tzv. ciljano vrijeme oporavka. Ciljano vrijeme
oporavka je ništa drugo nego maksimalno vrijeme koje si organizacija može
priuštiti da joj pojedini ključni poslovni procesi ne funkcioniraju.
Pored toga, potrebno je odrediti međuovisnosti između
različitih poslovnih procesa – npr. većina poslovnih procesa ovisi o
informatičkoj potpori, što znači da će se taj poslovni proces odnosno funkcija
morati prvo oporaviti.
Zašto su nam te informacije bitne? Iz jednostavnog razloga
što u slijedećem koraku upravljanja kontinuitetom poslovanja puno jednostavnije
možemo odrediti strategiju za nivo opremljenosti rezervne lokacije – ako je
poslovni proces potrebno oporaviti u roku 4 sata, onda će investicija u
rezervnu lokaciju biti bitno veća (morat će biti unaprijed instaliran sav
hardver, softver, komunikacije i baze podataka), međutim ako je rok oporavka 4
dana onda će investicija u rezervnu lokaciju biti puno manja (tijekom tih 4
dana može se nabaviti većina opreme što znači da se unaprijed ne mora
investirati previše novca).
Dakle, pažljivo napravljena i odmjerena analiza utjecaja na
poslovanje može donijeti velike uštede dotičnoj organizaciji, a da se pri tome
ne naruši sigurnost poslovanja.
Što obično sadrži
analiza utjecaja na poslovanje?
Tijekom analize utjecaja na poslovanje obično se procjenjuju
slijedeći elementi vezani za pojedinu poslovno kritičnu funkciju:
- koliko tržišnog udjela organizacija može
izgubiti
- kako će klijenti karakterizirati takav prekid
poslovanja
- kako će to utjecati na ugled organizacije
- koliko podataka organizacija može izgubiti
- kakve su direktne financijske posljedice
(zakonske ili ugovorne kazne)
- itd.
Sve te elemente potrebno je promatrati u različitim
vremenskim razmacima, i na neki način ih valorizirati.
Rezultati takve analize obično se pišu u Izvješću o analizi
utjecaja na poslovanje. Više o Analizi utjecaja na poslovanje pročitajte ovdje .
Trackback(0)
 |
TrackBack URI for this entry
